Het gesprek dat de boardroom nodig heeft.
Ieder directielid heeft zijn eigen referentiekader en belang. Bij organisatie verandering zijn directieteams daarom regelmatig gebaat bij een strategisch klankbord op het hoogste niveau. Iemand met ruime ervaring met transformaties, die onafhankelijk is zonder politieke positie.
Board Advisor
Als Board Advisor luister ik nieuwsgierig, breng transformatie ervaring in en benoem wat onuitgesproken blijft. De focus ligt op verbetering van de organisatie prestaties en de rol van het directieteam in het laten groeien van eigenaarschap.
Ik breng rust in complexiteit. Zoom uit naar het geheel. Ik leg scherp bloot waar verantwoordelijkheid diffuus is, aannames onuitgesproken blijven en de onderstroom besluitvorming verstoort. En benoem dat, ook als het ongemakkelijk is.
Voor wie
– Ondernemers, CEO's en directeuren die een sparring partner zoeken die hen uitdaagt zonder eigen belang
– Leiders die merken dat hun team te weinig tegengeluid biedt
– Directies die transformatie keuzes willen toetsen aan iemand met brede organisatie-ervaring
– Leiders die behoefte hebben aan eerlijkheid op een niveau waar dat schaars is
Wat ik inbreng
Onafhankelijkheid.
Geen belang, geen politieke positie, geen loyaliteit die het oordeel kleurt.
Bedrijfskundig inzicht.
Denkt en handelt op het snijvlak van strategie, structuur en mensen. Verbindt waar anderen scheiden.
Directheid.
Zegt wat anderen niet zeggen. Niet om te provoceren, maar omdat de organisatie er recht op heeft.
Continuïteit.
Blijft aanwezig, ook als het spannend wordt.
Energie.
Zorgt voor dynamiek waar het vast zit. Brengt rust waar het hectisch is. Gericht op kansen.
